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Lorsqu'il s'agit d'une stratégie délibérée de la part de l'entreprise pour réduire les effectifs à moindre coût, le salarié visé est choisi en fonction de ses caractéristiques personnelles plutôt que professionnelles.

Les méthodes de management compartimentent de plus en plus le travail de chaque individu.
Dans ce contexte, il est plus aisé d'isoler la personne dont on souhaite se débarrasser et cela se remarque d'autant moins que le processus de mise à l'écart peut être progressif.

Les outils de ce type de management sont associés à une certaine conception du fonctionnement de l'entreprise, et l'usage qu'on en fait peut relever d'une violence insidieuse d'autant plus discrète qu'elle se cache derrière une approche apparemment purement technique.

La mise au placard est également utilisée comme sanction, les motifs réels peuvent être de nature politique ou relever d'un différent personnel (querelle, jalousie).

Même si la majorité des managers et spécialistes en ressources humaines s'en défendent avec un petit air déconcerté, cela fait partie du quotidien de nombreux salariés.

Développer une stratégie de longue durée pour obtenir le départ des salariés à force de dégoût et de lassitude.